厦门源德石业有限公司

 三年目标：从管理转型阶段入手，促进改革、深化管理、盘活机制、创新产品、控制成本、开拓业务。加强改革整顿，提高组织效率，培养核心竞争力，加强员工队伍建设和提升企业经营水平。建立规范的信息化管理平台，积极通过管理创新，创立与企业发展相匹配的管理模式。

五年目标：稳健成长模式，紧抓机会，涉足建筑、建筑石材分包业务。进一步稳健扩张、整合资源，推动核心业务发展，追求卓越，加快步伐，为后期业务规模化经营打下扎实的基础。通过企业价值沉淀和内涵的深化，追求质量与服务，通过产业资源的上下游整合，实现规模化、集团化经营的目标，成为行业内知名企业。